镇江零售企业人事外包靠谱吗

企业选用人事外包服务，将获得以下益处：1、降低企业人事管理成本。社会专业机构凭借服务的规模性和人员的专业性，可以有效提高服务效率，从而降低企业人事管理成本；2、减少企业人力资源部门行政事务性工作，使人力资源部门更关注促进企业中心竞争力的工作；3、使企业员工享受更周到专业的人事服务，提升企业的人才吸引力。人事外包是指企业将人力资源管理中员工入离职手续、员工社保管理、工资发放、人事档案托管、户口管理、卡证办理、员工活动等事务性工作委托给社会上专业服务机构，将企业人力资源部门向员工提供人事服务改为由社会专业机构向企业员工提供人事服务。人事外包服务主要有员工入职手续办理、员工日常人事服务和员工离职手续办理三部分。不少的企业为了提高效率专注中心事务，都选择人事外包了。镇江零售企业人事外包靠谱吗

人力资源外包属于服务行业，具有服务行业的通性特点：1、无形性：人力资源外包服务是一种行动，我们无法像感觉实物商品那样来看到、感觉或触摸到这种行动。2、异质性：人力资源外包服务由于是人表现出来的一系列行动，那么就没有两种服务会完全一致。不同的公司、同一家公司不同的员工、同一个员工不同的时间都会提供出不同的服务，而且同样的服务在不同的服务对象眼中都有不同的感受。3、生产与消费的同步性：人力资源外包服务不同于实物商品，先生产后销售和消费，人力资源服务生产的过程中也是客户的消费过程，即使客户和服务人员在过程中没有接触。我们在给服务对象提供入离职手续服务或社会保险管理的时候，或者客户打电话向服务商电话咨询的时候，都是生产与消费的“瞬间”同时发生。4、易逝性：人力资源服务不能被储存、转售或退回，“瞬间”发生后就需要重新来生产。我们无法想象客户打电话咨询了半个小时后觉的不满意，然后将半个小时返还给服务提供商，从而重新使用或出售。镇江零售企业人事外包靠谱吗企业在进行人事外包时还要注重对员工进行归属感管理。

人力资源外包就可以由相应的服务商来负责实施。在这期间，作为企业的人力资源管理部门并不是消极等待，而应该是积极的参与，概括起来说也包括两方面内容。一方面是要注意人力资源外包风险的防范与控制，企业方应与服务商就相应的外包项目签订书面合同，明确双方的权利和义务以及违约赔偿等问题。在外包实施过程中对工作的进展作定时检查，确保工作的顺利、安全实施。另一方面，企业人力资源部门还应积极参与配合，为外包服务商尽可能提供帮助，双方应建立起双赢的合作关系，共同把工作做好。

人事外包服务流程：(1)业务咨询：初步了解双方意向，确认合法资质，交换公司基本情况并加以说明；(2)分析考察：依据用人单位提出的要求，对公司的人员数量，分布情况等信息进行收集了解；(3)提出委托方案：根据不同用人单位要求及现有状况，确定服务内容；(4)洽谈方案：双方研究、协商委托方案内容，并修改、完善委托方案，确定时间表；(5)签订《人事外包服务合同》：明确双方权利、义务，分清法律责任，依法签订《人事外包服务合同》；(6)履行合同、提供服务：严格执行《人事外包服务合同》之各项约定。企业人力资源部门还应积极参与配合，为外包服务商尽可能提供帮助，双方共同把工作做好。

人事外包公司是一类人力资源服务产品提供商的统称，2013年7月新政策实施后人事外包公司提供的服务通常有：hro(人力资源外包)；人才派遣；福利外包；劳动争议咨询代理。人事外包公司承接企业人事服务需求后，向人力资源公司发布需求，人事外包公司不等同于人力资源公司。HRO人力资源外包(HumanResourcesOutsourcing)：是一种人力资源服务产品，是企业根据需要将某一项或几项人力资源管理工作或职能外包出去，由人力资源外包服务公司进行管理，以降低人力成本，实现效率较大化。人事外包是集中开展人力资源业务、规范、统一的社会化管理和专业系统的服务。零售企业人事外包排名

人力资源外包旨在有效地提高效率，并使外包职能的运作更加专业化。镇江零售企业人事外包靠谱吗

人事外包机构通常采用“一对一”服务模式，企业只需要对接一个人事外包机构的客户经理，由客户经理各方面对接本企业的HR需求，再将该需求传递到人事外包机构内部的实施团队去处理，这样企业就从管理与对接数个外部办事机构，减少为只需要管理一个外部对接机构，工作量在一定程度上减少。企业人事外包有利于提高企业的中心竞争力企业的人力资源管理基本上可以分为两个方面：运营管理和战略管理。前者主要包括行政和一般事务，如选拔和招聘，绩效考核，工资和福利，后者主要包括人力资源政策的制定，员工的职业生涯规划和组织发展规划。为提高中心竞争力，企业必须摆脱繁琐的交易管理工作，专注于人力资源管理的战略规划功能，以促进企业人力资源管理的规范性，公正性和科学性。镇江零售企业人事外包靠谱吗

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