财会沙盘包含哪些内容

业财融合是指业务部门与财务部门通过信息化技术和手段实现业务流、资金流、信息流等数据源的及时共享，基于价值目标共同做出规划、决策、控制和评价等管理活动，一起保证企业价值创造过程的实现。所谓业财融合，简单来说就是要将日常的经营业务与财务管理结合到一起，通过对生产经营各个环节的价值分析与管理控制来实现企业价值的比较大化。

业财融合是管理会计中的重要理念，甚至业财融合已经成为传统会计从财务核算向价值创造转型的关键。 铂略财务培训的财务沙盘培训课程通过模拟扮演企业不同角色，给您带来打破原有逻辑思维的新体验。财会沙盘包含哪些内容

铂略财务培训为大家整理了财务转型的重要性：财税从业人员现阶段：80%基础财务主要包括核算、记账等财务**基本的职能；16% 专业财务的职能主要包括资金、预算、并购；4%业务财务的职能主要是帮助市场、研发、生产等部门进行决策支持。未来十年，会计行业的人才结构将发生巨变，底层财会工作会被代理记账和机器人替代，预计有 2/3的普通财务会计将被迫面临失业或转行。帮助企业降本增效，算赢未来：利润和现金流是企业发展的生命线，财务精英们必须能从战略角度出发，有效运用预算工具、成本管控手段以及资金运作方法，有效协助企业业财融合，降本增效，创造价值。 财会沙盘包含哪些内容铂略财务培训业财融合财务沙盘培训值得推荐。

铂略企业管理咨询(上海)有限公司的【***财务沙盘】《业财融合，企业模拟经营中的管理会计价值呈现》（含《疯狂流水线》沙盘）课程研发过程

第一步：通过大量调研，找出财务人士的需求和痛点（财务不懂业务，无法理解或做出正确的决策）；

第二步：讨论和确定上课形式为沙盘和老师讲解相结合的线下课； 确定主题为《业财融合训练营》；确定上课时间，确定课程及沙盘游戏所需物料，规格等；

第三步：确定课程内容（哪些知识融入沙盘游戏中，哪些知识由老师结合PPT讲解）；

第四步：多次研模试讲（公司内部模拟《疯狂流水线》沙盘游戏，和老师讲解结合），修改和确定**终版本；

第五步：官网上线，邀约客户报名，正式开课。

沙盘这种形式在哈佛、剑桥等**的商学院MBA的课程中广受推崇和好评，很多大型企业的老板、总裁会带领自己的**团队一起，在课程中，通过模拟经营一家企业，结合真实的商战环境，来深入了解财务在企业经营和企业战略中的重要作用。铂略***研发的财税培训沙盘，调研了大量客户痛点，根据大多数企业的需求开发的，针对性强；而市面上常见的都是通用性的沙盘，落地性不强。【***】【业财融合】和【实战】是铂略沙盘课区别于其他机构的特色。 铂略财务培训告诉您业财融合财务沙盘培训课的选择方法。

铂略企业管理咨询(上海)有限公司的【业财融合沙盘课程】均为***研发，讲究简约而不简单。规则看似简便易懂，却又极具深度。让参与课程的学员有更多时间站在企业管理角度理解财务在其中的作用。比如铂略研发的《疯狂流水线》沙盘课程，2天的时间，参与课程的学员通过模拟扮演企业各部门的角色，由CEO带队一起模拟完成一家汽车制造业企业的四年运营，从企业的“采购、生产、销售、财务业务流等进行运营决策，财务报告、业绩评估等大家一起体会财务在企业决策中的重要性和价值。 如您对业财融合感兴趣，推荐铂略财务培训的财务沙盘培训课。财会沙盘包含哪些内容

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在中国，财务和业务脱离的现象很常见，业财融合是新时代财务人员转型的方向，由传统的会计核算向致力于业务发展转变。传统的会计核算下的财务人员对公司业务只是事后核算，也就是说在业务完成后将业务数据交予财务人员，由财务人员核算出财务数据，如收入、成本、利润等基本信息。是典型的事后监督，甚至连监督的角色也谈不上。业财融合的实质就是支持决策，基于商业模式进行财务分析，财务分析要整合非财信息，非财信息占70%，对流程进行优化，财务管理与业务的结合点、线、面、体，产品层面分析：OTD（按时交货率），DIO(存货周转率），管理会计工具——瓶颈分析（TOC）。 财会沙盘包含哪些内容

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